5月30日，以“引領(lǐng) 開放 進階 合作”為主題，OYO酒店戰(zhàn)略升級發(fā)布會暨業(yè)主盛典在成都隆重舉辦。在數(shù)百位酒店業(yè)主代表、權(quán)威媒體和行業(yè)內(nèi)外伙伴的見證下，“OYO酒店2.0”重磅發(fā)布，這意味著OYO酒店將成為中國唯一一個全面為合作業(yè)主提供收益保障的連鎖酒店品牌。

OYO酒店合伙人兼CFO李維表示：“OYO代表未來，OYO代表年輕。在短短一年半的時間里，我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?，頻頻創(chuàng)造奇跡。2018年我們創(chuàng)下業(yè)內(nèi)最快的速度，100天開拓了200個地級市(600個縣級市)、3500家酒店和160000個房間。面對下沉市場的消費升級，未來OYO酒店還有更大的目標，帶給行業(yè)更大的改變?！?

截至2019年5月底，OYO酒店在全國擁有超過10000家酒店、50萬間客房，續(xù)約率高達97%，已經(jīng)成為國內(nèi)最大的單品牌酒店，以及中國第二大酒店集團、全球第六大酒店集團。在酒店規(guī)模上，進一步逼近行業(yè)第一的地位。

會上，OYO酒店公布了2019年的目標——全國1500+城，20000+酒店，最終成為全球最大的連鎖酒店集團。

OYO酒店高管團隊和第10000個酒店業(yè)主共同啟動儀式

深挖下沉市場 全棧式商業(yè)模式領(lǐng)先行業(yè)

在消費升級的大趨勢下，屬于下沉市場的時代到來。優(yōu)質(zhì)居住空間的供給和需求之間的差距日益加大，迫使旅游者和城市居民在位置、質(zhì)量和價格方面妥協(xié)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球擁有龐大體量的中小單體酒店，共計約1.6億間酒店客房，而在中國約有超過4000萬間，其中90%以上是OYO酒店的潛在目標市場。這是一個隱藏在冰山下的藍海市場，市場規(guī)模近萬億元。這些中小單體酒店多分布在三線城市及以下，客房數(shù)量小于80間，無品牌、無運營管理經(jīng)驗、收益率低下是酒店業(yè)主長期以來的發(fā)展瓶頸和痛點。

作為新型酒店領(lǐng)創(chuàng)者，OYO酒店聚焦酒店和房地產(chǎn)的中間地帶，以一線、新一線城市為中心，扎根二三線及以下城市， 深挖下沉市場，整合廣大中小單體酒店，通過科技和人才創(chuàng)造品質(zhì)旅居空間。

截至2019年5月底，OYO酒店在全國擁有超過10000家酒店、50萬間客房，續(xù)約率高達97%。以2019年房間數(shù)量來計，OYO酒店的季度增量是中國前三家連鎖酒店集團總增量的4倍。同時，在深圳、昆明、長春、?？?、溫州、宜春等很多中國城市，OYO酒店的規(guī)模已經(jīng)大于其他經(jīng)濟連鎖品牌的總和。

OYO酒店合伙人兼CFO李維現(xiàn)場演講

未來，OYO會繼續(xù)保持高速增長。李維表示：“以全棧式的商業(yè)模式為基礎(chǔ)，我們將通過技術(shù)和人才，持續(xù)構(gòu)建開發(fā)、改造、運營、分銷四項核心能力：繼續(xù)保持速度，開拓城市;對酒店進行創(chuàng)新性改造;幫助酒店提高運營管理能力;通過OYO自有渠道、OTA運營和旅行社等分銷，幫助酒店業(yè)主提升收益。2019年，我們的目標是全國1500+城，20000+酒店，最終成為全球最大的連鎖酒店集團?！?

“OYO酒店2.0”發(fā)布 全面為酒店業(yè)主提供收益保障

作為發(fā)布會的重頭戲，OYO酒店首席收益官朱磊正式發(fā)布了“OYO酒店2.0”，探索“規(guī)模化+精細化”并舉的發(fā)展路徑。借此，OYO酒店將成為中國當下唯一一個能夠全面為合作業(yè)主提供收益保障的連鎖酒店品牌。

據(jù)介紹，“OYO酒店2.0”將OYO的收益與酒店業(yè)主的營收深度捆綁，兩者成為真正的“利益共同體”，合作共贏。

OYO酒店首席收益官朱磊發(fā)布“OYO酒店2.0”

“‘OYO酒店2.0’的最大亮點在于，中小單體酒店的品牌化模式將從‘支付加盟費、簡單抽成’的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放品脚c業(yè)主‘共擔風險、共享收益’?！敝炖谡f，OYO酒店將與簽約業(yè)主共同承擔經(jīng)營狀況波動、市場形勢變化所帶來的風險，并加大對物業(yè)更新的投入，為酒店提供更多流量，提升經(jīng)營收益，讓業(yè)主樂享其成。

從“一店、一城”到“百城、千店”，再到如今的全國萬店，朱磊認為正是基于OYO酒店在1.0所積累的規(guī)模、運營、品牌和流量優(yōu)勢，“OYO的優(yōu)勢將在‘OYO酒店2.0’中得到全面釋放?！?

發(fā)布會現(xiàn)場也展示了OYO此前取得的累累碩果。OYO酒店累計投入5億元，每1小時就獲得一家新店加盟，每1秒就能為業(yè)主帶來一個新的間夜;而在提升消費體驗方面，OYO酒店累計服務(wù)用戶超過千萬，合作酒店在OTA平臺獲得超百萬次好評，評分達到4.4分。

據(jù)了解，在過去的25天里，“OYO酒店2.0”已在華南區(qū)域的150家OYO酒店試點簽約。數(shù)據(jù)顯示，上線至今，酒店的平均入住率提升達到60%以上，平均營收提升30%以上，成績斐然。

從6月1日起，“OYO酒店2.0”將在全國范圍全面啟動，OYO酒店的精細化運營也將由此達到全新的高度?！?.0在精細化運營方面的重投入，包括人才、技術(shù)、戰(zhàn)略的全方位支持，讓消費者、OTA、業(yè)主實現(xiàn)多方共贏?！敝炖诜窒淼馈?

科技驅(qū)動 創(chuàng)新技術(shù)賦能業(yè)務(wù)

伴隨互聯(lián)網(wǎng)和科技的飛速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)解決方案被應用于酒店業(yè)，成為提高酒店核心競爭力的重要手段。

數(shù)字化是OYO酒店技術(shù)賦能的關(guān)鍵。如何通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)單體酒店、員工、消費者之間的高效運轉(zhuǎn)，是OYO酒店的技術(shù)亟需解決的問題。更重要的是，如何通過技術(shù)精準營銷，提供個性化服務(wù)、智能化服務(wù)，提升客戶的入住體驗，同時提高酒店的運營效率。

OYO酒店首席技術(shù)官鄒嘉分享技術(shù)賦能之道

OYO酒店把技術(shù)深入到下沉市場的一線運營團隊，通過數(shù)字化收集行業(yè)數(shù)據(jù)，同時積累了大量酒店運營的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，把數(shù)據(jù)沉淀在中央預訂系統(tǒng)，最終通過信息賦能大數(shù)據(jù)平臺。

在解決業(yè)主的問題上，OYO酒店從渠道優(yōu)化、動態(tài)調(diào)節(jié)、多樣策略、市場監(jiān)控四個方面全方位賦能，實現(xiàn)快、全、優(yōu)的主動式收益管理，把PMS系統(tǒng)從管理型工具逐漸發(fā)展成平臺營銷型的服務(wù)系統(tǒng)，滿足酒店更進一步的運營管理需求。

OYO酒店首席技術(shù)官鄒嘉表示：“OYO技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)的路徑，是通過大數(shù)據(jù)AI賦能，理解城市中短期住宿和需求人群的供需關(guān)系，鎖定OYO酒店目標客戶群，提供分銷渠道和用戶定位，助力酒店業(yè)主高效運營?！币劳斜椴既珖纳先f家酒店，OYO酒店為業(yè)主提供無門檻的酒店管理，助力他們的收益并且長期最大化收入。

值得注意的是，OYO酒店于近日推出了創(chuàng)新的智能門鎖。該技術(shù)實現(xiàn)掃碼即可入住的功能，目前已經(jīng)被應用到部分簽約酒店。鄒嘉表示，未來OYO酒店還將會上線更多智能產(chǎn)品幫助酒店運營管理，以技術(shù)驅(qū)動為基礎(chǔ)，全面持續(xù)賦能單體酒店。

中國有近百萬家非品牌化的中小單體酒店，這是一個被忽略的市場，也是消費升級的中國有待開發(fā)的下沉市場。合作共贏，星星之火可以燎原?；顒赢斎?，來自全國各區(qū)域的200多位OYO酒店業(yè)主親臨現(xiàn)場，為OYO站臺點贊。同時在頒獎環(huán)節(jié)，OYO酒店為18個優(yōu)秀供應商和25位獲獎業(yè)主代表授勛。

正如李維所說：“行業(yè)的健康發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方的共同努力。OYO酒店一直以積極開放的心態(tài)，擁抱各位伙伴，為消費者提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的住宿體驗，為酒店業(yè)主實現(xiàn)價值提升，助推中國酒店住宿消費和體驗的整體升級。”