近日，夢(mèng)哆啦、住哲、芒果酒店三家酒店垂直行業(yè)的金融服務(wù)商、酒店PMS服務(wù)商以及精品連鎖酒店達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將整合優(yōu)勢(shì)資源、共搭平臺(tái)、互惠共利，更好地促進(jìn)實(shí)力中小型酒店企業(yè)快速成長(zhǎng)發(fā)展，促進(jìn)酒店行業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)現(xiàn)!

夢(mèng)哆啦金融攜手住哲 酒店業(yè)服務(wù)再升級(jí)

據(jù)悉，此次夢(mèng)哆啦金融攜手住哲大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作達(dá)成后的首次合作，專注于最有價(jià)值酒店餐飲投資的一體化金融服務(wù)商夢(mèng)哆啦僅用一周時(shí)間，即為芒果酒店提供了夢(mèng)哆啦金融自主研發(fā)的酒店金融解決方案，助力其升級(jí)擴(kuò)張，迅速搶占有利地理位置，贏得市場(chǎng)先機(jī);同時(shí)，住哲先進(jìn)的酒店云PMS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道為酒店突破性的減少內(nèi)耗和營銷升級(jí)提供酒店運(yùn)營的成功基礎(chǔ)。夢(mèng)哆啦和住哲專注酒店垂直行業(yè)深耕發(fā)展共同打造酒店產(chǎn)業(yè)鏈，為促進(jìn)酒店行業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

夢(mèng)哆啦突破融資難題 芒果酒店快速擴(kuò)張

新經(jīng)濟(jì)形式下，國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展良好、前景廣闊、潛力巨大，然而資金問題卻是限制店鋪迅速擴(kuò)張的桎梏。無有效抵押物、穩(wěn)定性差、單體小微等酒店行業(yè)特性使得其很難通過銀行或者資本機(jī)構(gòu)獲得資金支持。

成立于2012年的精品酒店——芒果酒店，憑借著多元化的酒店裝修風(fēng)格、寬敞明亮的客房和全新的管理營銷模式，秉承著用專業(yè)知識(shí)和精心策劃，為客戶提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品的發(fā)展理念，酒店發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。僅管如此，前期租金、裝修等巨大的資金投入也限制著品牌的迅速發(fā)展和擴(kuò)張。因此，對(duì)于連鎖酒店的擴(kuò)張，最重要前期開店的資金始終是融資屆難題?；诖祟愋袠I(yè)痛點(diǎn)，夢(mèng)哆啦為酒店行業(yè)量身定制專業(yè)的酒店金融解決方案，快速而有效地解決了行業(yè)內(nèi)融資難、融資慢、融資貴、還款壓力大等痛點(diǎn)，同時(shí)夢(mèng)哆啦還為酒店業(yè)提供優(yōu)化供應(yīng)鏈、優(yōu)化現(xiàn)金流、簡(jiǎn)化店面管理等等。

住哲移動(dòng)酒店云平臺(tái) 酒店業(yè)管理專家

連鎖酒店的前期開店擴(kuò)張所需的便捷、迅速、專業(yè)的金融服務(wù)，能夠保證酒店建設(shè)期的順利進(jìn)行，但是決定酒店成功的除了前期正確的選址、必要的資金支持、特色的裝修，信息化的運(yùn)營管理在其中扮演著重要的角色，后期運(yùn)營也尤為重要。而為30000家酒店提供信息化管理和營銷服務(wù)的住哲，為芒果酒店的運(yùn)營提供了穩(wěn)定可靠的云PMS服務(wù)以及微訂房等營銷渠道，大幅降低酒店運(yùn)營成本，并提升酒店的入住率。

夢(mèng)哆啦攜手住哲和芒果酒店 定義酒店業(yè)閉環(huán)生態(tài)圈

夢(mèng)哆啦金融是聚焦于酒店、餐飲等大消費(fèi)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融專家，以專業(yè)的資產(chǎn)管理能力為核心，以服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為導(dǎo)向，依托于信用評(píng)估、資金支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、O2O融合等特色金融服務(wù);優(yōu)秀連鎖酒店借助于住哲的信譽(yù)背書，在同夢(mèng)多啦金融合作中可以提升信譽(yù)度，借助于夢(mèng)哆啦店面選址、節(jié)能管理、資金管理、運(yùn)營咨詢、新店投資咨詢等在內(nèi)的全方位酒店創(chuàng)新金融服務(wù)，能更快獲得資本支持和店面擴(kuò)張、搶占市場(chǎng)。三方合力“酒店+金融+信息化”閉環(huán)生態(tài)圈初步建成。