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  • 雅高 “逆風(fēng)”擴(kuò)容 奢華酒店

  • 更新時間:2016-07-29 09:01:44

[雅高在中國區(qū)已有185家酒店,加上此次收購的FRHI則共有195家。今后雅高和FRHI在中國區(qū)的兩個辦公室將合并,一起運(yùn)營旗下品牌酒店。對于未來,雅高計(jì)劃在中國市場增加約100家酒店,而高端酒店是細(xì)分化拓展重點(diǎn)。]

近日,雅高酒店集團(tuán)(Accor,下稱“雅高”)宣布完成收購FRHI酒店集團(tuán)(下稱“FRHI”,包括三個高端酒店品牌:費(fèi)爾蒙、萊佛士和瑞士酒店。)

雅高大中華區(qū)首席運(yùn)營官莫力(MichelMolliet728日接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者專訪時透露,雅高在中國區(qū)已有185家酒店,加上此次收購的FRHI則共有195家。今后雅高和FRHI在中國區(qū)的兩個辦公室將合并,一起運(yùn)營旗下品牌酒店。對于未來,雅高計(jì)劃在中國市場增加約100家酒店,而高端酒店是細(xì)分化拓展重點(diǎn)。

業(yè)界指出,當(dāng)前國際酒店在華發(fā)展經(jīng)常遭遇選址難、競爭激烈等,市場整體入住率和收益都在下滑,雅高此舉能否在中國市場取得效果,尚待觀察。

“這次的收購,對于我們而言是一個里程碑,一次可以收購三個大品牌——費(fèi)爾蒙、萊佛士和瑞士酒店,它拓寬了雅高奢華品牌的種類,為公司在北美開拓了可觀的市場版圖,顯著增加了雅高的全球客戶群(北美的客戶忠誠計(jì)劃會員)?!蹦Ω嬖V記者。

此次交易完成后,卡塔爾投資局和沙特阿拉伯王國控股公司將分別擁有10.4%5.8%的股份。來自卡塔爾投資局的AliBouzarifAzizAluthmanFakhroo以及沙特阿拉伯王國控股公司的SarmadZok將加入雅高董事會。

收購之后,業(yè)界最為關(guān)心的是整合問題。

莫力透露,FRHI已經(jīng)是發(fā)展得很好的品牌,也有標(biāo)志性的酒店,雅高則有比較大的客戶群,在一些銷售平臺上會有一些忠誠的客戶群體,雙方可以互補(bǔ),在酒店發(fā)展、整體收益,渠道和營銷能發(fā)揮最大的作用,達(dá)到多元化效果。

此外,雅高一直在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這些技術(shù)和后臺支持都有利于今后整合FRHI和強(qiáng)化分銷網(wǎng)絡(luò)?!澳壳拔覀兊臄?shù)字化已經(jīng)推廣到市場上,比如我們的分銷網(wǎng)絡(luò)是數(shù)字化的,也在強(qiáng)化手機(jī)上的App功能等?!蹦ο蛴浾咄嘎丁?/span>

雅高是一家大型的法國跨國企業(yè),在近100個國家中經(jīng)營,雅高旗下的雅高酒店是歐洲旅館業(yè)的霸主,在全球擁有超過4000家旅館,涵蓋最豪華的酒店到最經(jīng)濟(jì)的旅社。

“此次收購后,我們要在奢華酒店領(lǐng)域發(fā)力,公司內(nèi)部以后會有一個專門的發(fā)展奢華酒店的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我們有費(fèi)爾蒙、萊佛士、索菲特、鉑爾曼、瑞士酒店等8個奢華及高端品牌。雅高在中國區(qū),除了已開業(yè)的近200家酒店,另外已經(jīng)簽約了約100家新酒店(包括從奢華到經(jīng)濟(jì)型的酒店品牌),到明年年底前,我們會新開4家索菲特、4家鉑爾曼、1家費(fèi)爾蒙和2家瑞士酒店。”莫力告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。

近年來,萬豪、洲際、喜達(dá)屋、希爾頓等國際酒店巨頭大量在中國市場“加碼”,使得亞洲市場的新開酒店大多集中在中國,這令業(yè)者競爭加劇,合作業(yè)主方也越來越難找。

目前高端酒店在中國市場競爭十分激烈,優(yōu)質(zhì)的酒店物業(yè)也非常難以獲取,行業(yè)整體入住率下滑。

“以前只要是外資品牌或豪華定位的酒店,大多數(shù)生意還不錯。然而,由于這幾年新酒店項(xiàng)目在中國市場擴(kuò)張?zhí)杆伲瑏喬珔^(qū)域有50%以上的新開酒店都集中在中國區(qū),其中大部分都是高端奢華酒店,競爭激烈造成如今中國酒店業(yè)出租率和價格雙降?!比A美首席知識專家趙煥焱分析。

在意識到中國市場競爭激烈以及優(yōu)質(zhì)物業(yè)難尋的困局后,雅高正在謀劃如何與國內(nèi)業(yè)者合作共贏。

數(shù)月前,雅高與華住結(jié)成同盟,雅高將繼續(xù)主導(dǎo)其在中國市場奢華及其他高端品牌的發(fā)展,包括索菲特、鉑爾曼、美憬閣索菲特和詩鉑;華住將在這些品牌業(yè)務(wù)中持有10%的股份,憑借其與國內(nèi)主要房地產(chǎn)投資者的密切聯(lián)系,協(xié)助高端品牌進(jìn)一步擴(kuò)展。而針對品質(zhì)有較高要求的高端酒店美爵和提供全面服務(wù)的國際中端品牌諾富特,雙方?jīng)Q定靈活采取共同開發(fā)的方式來同時切入市場,提高效率。

但頗有意思的是,錦江系悄然增持雅高股份,被業(yè)界視為錦江系或“曲線”入股華住之舉。雅高的兩個合作方同時又有競爭關(guān)系,著實(shí)耐人尋味。

“但這對雅高而言可能是個不錯的機(jī)會,可以和本土業(yè)者通過資本和業(yè)務(wù)等更多層面地合作。畢竟現(xiàn)在中國高端酒店市場的出租率和房價雙降,運(yùn)營成本又不菲,想要獲利,雅高就得重新布局,并尋得合適的伙伴。但能否奏效,還需時間來驗(yàn)證?!壁w煥焱認(rèn)為。

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