曾幾何時(shí)，開紡織廠當(dāng)老板被認(rèn)為是非?！案叽笊稀钡穆殬I(yè)，不少人甚至認(rèn)為嫁給紡織廠員工、老板是很自豪的事情。然而世事難料，如今已是滄海桑田，紡織廠老板不幸淪為“最苦逼”的職業(yè)。

紡織行業(yè)進(jìn)入“微利時(shí)代”已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，隨著訂單的減少，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少紡織企業(yè)正面臨六大難關(guān)。

1、原料越來越貴

我們都知道，在坯布、面料生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品價(jià)格與原料成本、生產(chǎn)損耗、人工成本等直接相關(guān)，而其中原料成本已經(jīng)占了坯布、面料成本的70～80%！一旦原料價(jià)格上漲，紡織廠成本直接增加。

自6月以來，滌綸長(zhǎng)絲、棉花、粘膠短纖等原材料價(jià)格紛紛大幅拉漲，同時(shí)染費(fèi)上調(diào)更是“火上澆油”，然而坯布、面料價(jià)格卻依舊疲軟，紡織企業(yè)利潤(rùn)被吞噬，不少織造老板甚至感慨，“貨一出來就直接虧損”！

2、人工成本年年上漲：

據(jù)業(yè)內(nèi)人士反映，從2006年開始，紡織廠一線員工工資普遍由3000元上漲為如今的5000-6000元左右。若加上“五險(xiǎn)一金”，紡織廠工人的人工成本直接翻了一倍。

即使這樣，多說紡織廠仍然面臨著找不到人的尷尬處境，特別是技術(shù)性人才。工人工資年年漲，利潤(rùn)卻一直不見長(zhǎng)！

3、經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)一年比一年沉重：

目前整個(gè)紡織行業(yè)面臨著門檻低、產(chǎn)品同質(zhì)化、客戶流失嚴(yán)重、資金回籠慢等困境，“紡織企業(yè)只有不到10%的利潤(rùn)空間”。一年年產(chǎn)值 8000萬元的紡織廠，可能毛利也就600多萬。而在這些毛利中，企業(yè)還需支出地方稅費(fèi)、銷售費(fèi)用、物流費(fèi)用、管理費(fèi)用、銀行利息幾大項(xiàng)，最終凈利少之甚少。

最近很多紡織廠甚至是知名企業(yè)都難逃虧損的命運(yùn)，老板跑路、工廠倒閉等事件頻發(fā)，這也從側(cè)面佐證了現(xiàn)階段紡織廠負(fù)擔(dān)有多重，急需政府有關(guān)部門引起高度重視。

4、設(shè)備支出越來越高：

紡織行業(yè)技術(shù)含量不高，用設(shè)備代替人工降低成本已是大勢(shì)所趨。先投入，提高產(chǎn)能和效益，再考慮賺錢，已經(jīng)是不少人的共識(shí)。但這就意味著要花更多的錢去購買更加先進(jìn)和智能化的設(shè)備，少則幾百萬，高則上千萬！

5、客戶要求越來越高：

這年頭做紡織早就不是做一塊布這么簡(jiǎn)單的事了，它是一個(gè)不折不扣的藝術(shù)品！隨著人們生活水平的提高，對(duì)個(gè)性化的要求也越來越高，近年來，下游服裝企業(yè)對(duì)面料各方面也提出了更為嚴(yán)格的要求，如縮短交貨時(shí)間、有所創(chuàng)新、降低總成本以及無懈可擊的高質(zhì)量。一旦面料出現(xiàn)質(zhì)量問題，或者沒有跟上時(shí)尚的潮流，很快就會(huì)被淘汰出局，絲毫不會(huì)留情。

6、貨款一年比一年難收：

一到年底，紡織圈里幾乎人人都在“要賬”！年關(guān)資金本就比較緊張，一堆應(yīng)收賬款要不回來，來年哪還有米開張！一位紡織廠老板曾在社交網(wǎng)絡(luò)上怒吼：“原料廠不能欠賬，要么結(jié)清要么先打預(yù)付款的，但做出來的坯布、面料賣給用戶都是自己先墊著的！

“錢很不好收呀！欠債的都是大爺，老是拖來拖去的，死活就是不給……我們做紡織的利潤(rùn)本來就很低，現(xiàn)在銀行天天催債，房租漲了，工人工資也漲了！加上現(xiàn)在國(guó)家對(duì)老賴抓得嚴(yán)，收不回來錢沒有錢付就有可能上黑名單了！一個(gè)字'難'??！”