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  • 江蘇華實(shí)織業(yè)蒲衛(wèi)東總經(jīng)理2017年元旦致辭

  • 更新時(shí)間:2016-12-31 19:07:47




耐喜中國(guó)全國(guó)家人們:
再過幾個(gè)小時(shí),新年的鐘聲就要敲響了。
我們即將告別2016年,迎來2017年的一縷陽光。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我向奮戰(zhàn)在全國(guó)營(yíng)銷一線的“耐喜”家人們,向廣州分公司、西北分公司、南通總部的兄弟姐妹們,向所有關(guān)注、支持耐喜建設(shè)和發(fā)展的客戶和朋友們,致以新年的祝福!

有付出,就會(huì)有收獲。2016年,是“耐喜”品牌建設(shè)的元年,全體家人為之付出了很多,也收獲了很多。這一年,全國(guó)各營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)多方位發(fā)力,品牌推廣既高舉高打,又精耕細(xì)作,產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的生態(tài)改善。在全體家人的共同努力下,企業(yè)的正規(guī)化建設(shè),職業(yè)化推進(jìn)得以順利實(shí)施,耐喜品牌的宣傳和造勢(shì)提前實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

這一年,我們順利地完成了全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)的布局。成功地實(shí)施了“種子計(jì)劃”、“蒲公英計(jì)劃”、“亮劍計(jì)劃”等一系列營(yíng)銷計(jì)劃,通過“全過程干預(yù)”的營(yíng)銷策略,以培訓(xùn)為牽引,突出“耐喜商學(xué)院”的職能作用。一年來,公司高層親自走訪市場(chǎng),與全國(guó)各網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng),點(diǎn)對(duì)點(diǎn),面對(duì)面,心貼心,輾轉(zhuǎn)全國(guó)數(shù)十個(gè)城市,行程上萬公里,深入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),參與酒店聯(lián)盟、飯店協(xié)會(huì)推廣。同時(shí),通過團(tuán)隊(duì)微信群互動(dòng),幫助營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決銷售中出現(xiàn)的問題,使一大批猶豫、觀望、質(zhì)疑的合作伙伴,打消了心頭的顧慮,凝聚集體智慧,堅(jiān)信品牌的力量,在短短7個(gè)月的時(shí)間,完成了品牌的塑造和推廣。

這一年,我們本著“發(fā)現(xiàn)問題”、“正視問題”、“解決問題”的態(tài)度,始終堅(jiān)持以“市場(chǎng)為牽引”、以“客戶為導(dǎo)向”,深化企業(yè)內(nèi)部改革,多方位推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、上臺(tái)階”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,完成了干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),做好了品牌建設(shè)的人才儲(chǔ)備。同時(shí),加大新品研發(fā)力度。作為酒店布草行業(yè)的革命者和創(chuàng)新者,我們始終把產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新作為企業(yè)基業(yè)常青,品牌永立潮頭的生命線。2016年,我們開發(fā)的酒店布草“色織”工藝,成為業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相模仿和追捧的典范,帶領(lǐng)酒店布草業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的潮流,尤其是在剛剛過去的廣州會(huì)展中,先后有20多家同行爭(zhēng)相模仿。

這一年,我們以強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,不斷校正整個(gè)酒店布草行業(yè)的規(guī)范化營(yíng)銷。我們以強(qiáng)烈的品牌發(fā)展觀,規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)流程,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,迎合時(shí)代需求,運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)思維,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的多方位升級(jí)。我們旗幟鮮明地提出“耐喜布草耐洗度比同類產(chǎn)品提升15%——30%”的承諾,創(chuàng)造性將酒店方與供應(yīng)鏈結(jié)成一個(gè)共同體,提出“酒店買耐喜布草等于投資”合作理念,通過DT大數(shù)據(jù)管理,提升酒店的客房入住率,實(shí)現(xiàn)“酒店布草白送”的主張。與此同時(shí),為便于營(yíng)銷人員市場(chǎng)操作,我們?cè)跇I(yè)內(nèi)率先推出“兩冊(cè)一板”,“ERP系統(tǒng)”、“云端管理體系”,統(tǒng)一營(yíng)銷話術(shù),統(tǒng)一人員形象,嚴(yán)格地落實(shí)區(qū)域管理制度,不斷提升品牌。

這一年,我們也出了不少問題,比如產(chǎn)品細(xì)節(jié),客服的溝通技巧,等等。一些問題的發(fā)生,也令人深感痛心,給一線營(yíng)銷人員帶來一些困惑和煩惱。我們一定會(huì)繼續(xù)努力,一定會(huì)使這些問題得到有效的解決。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。2017年,是耐喜品牌發(fā)展中十分重要的一年。

2017年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略不動(dòng)搖。著眼中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),全面推進(jìn)“十廠、百點(diǎn)、千店”計(jì)劃,依托平臺(tái)資源,在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)基地前移,保障體系前移,在高舉高打的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)渠道下層、終端覆蓋,實(shí)現(xiàn)“24小時(shí)服務(wù)保障體系”。進(jìn)一步擴(kuò)大廣州生產(chǎn)基地的產(chǎn)能,結(jié)合產(chǎn)品和營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展?fàn)I銷渠道和網(wǎng)點(diǎn),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升產(chǎn)值50%以上;進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化西北區(qū)域的市場(chǎng)布局,加快西北生產(chǎn)基地的建設(shè)進(jìn)程,通過西北生產(chǎn)基地影響力,快速實(shí)現(xiàn)耐喜品牌的市場(chǎng)滲透;加快實(shí)施在新疆建立紡紗、織造基地的項(xiàng)目推進(jìn),快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈配套工程進(jìn)程。加速推進(jìn)以成都為中心的西南生產(chǎn)基地,東北生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目工作籌備。

2017年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)新品的開發(fā)力度。公司將引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),迎合當(dāng)前酒店布草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),開發(fā)一系列獨(dú)特高新產(chǎn)品,根據(jù)研發(fā)進(jìn)度,首批限量版獨(dú)特新品,將亮相明年的西安展會(huì)和“耐喜中國(guó)”品牌營(yíng)銷元年表彰和成果展示大會(huì)上。

2017年,我們將繼續(xù)深入推進(jìn)“亮劍計(jì)劃”。進(jìn)一步完善實(shí)施營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的考核體系,對(duì)不作為,不忠誠(chéng)品牌的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)實(shí)行末尾淘汰,切實(shí)讓那些真抓實(shí)干,有進(jìn)取心,愿意與品牌同生死共進(jìn)退的家人,分享到耐喜品牌發(fā)展的勝利果實(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)目前空白區(qū)域的營(yíng)銷布局工作,吸引優(yōu)秀的合作伙伴加入到耐喜的事業(yè)中一起拼搏。

2017年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳造勢(shì)工作。不斷提升品牌的知名度和美譽(yù)度。我們將列出專項(xiàng)資金,通過酒店采購(gòu)聯(lián)盟、酒店行業(yè)峰會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品展示,模式宣講,對(duì)終端進(jìn)行直接滲透;通過戶外廣告,高速公路立柱進(jìn)行地面宣傳;通過網(wǎng)絡(luò)推廣、電視廣告進(jìn)行空中宣傳。2017年初,我們將和中國(guó)布草交易網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,強(qiáng)勢(shì)推出“最美耐喜人”網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),將耐喜品牌與合作伙伴一并推出,起到很好的社會(huì)效應(yīng)。

各位家人們:
2017年,是希望與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的一年,讓我們一起攜手,心無雜念干事業(yè),一心一意謀發(fā)展,共同迎接酒店布草行業(yè)的偉大變革!
讓我們一起同播春華,共收秋實(shí)!共圓華實(shí)夢(mèng),耐喜夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)!

愿每一位家人夢(mèng)想成真!
江蘇華實(shí)織業(yè)有限公司
2016年12月31日




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